कंपनी के लिए कैरियर प्रबंधन के लाभ
1. बढ़ी हुई प्रेरणा: क्योंकि कैरियर पथ के साथ प्रगति सीधे नौकरी के प्रदर्शन
से संबंधित है, एक
कर्मचारी को चरम स्तरों पर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करने की संभावना है ताकि
कैरियर के लक्ष्यों को पूरा किया जा सके ।
2. भीतर से स्टाफिंग: भीतर
से पदोन्नति के कई संभावित फायदों के कारण, ज्यादातर संगठन पदों के उपलब्ध होने पर कर्मचारियों को बढ़ावा देना पसंद
करते हैं । लेकिन भीतर से भर्ती के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए एक मजबूत कैरियर
प्रबंधन कार्यक्रम की आवश्यकता है कि कर्मचारी अपनी नई नौकरियों में प्रभावी
प्रदर्शन कर सकें । कर्मचारियों को पदोन्नत करने से पहले वे अपनी नई नौकरियों के
लिए तैयार होने के लिए असंतोषजनक प्रदर्शन करेंगे, जैसा कि
पीटर सिद्धांत ने भविष्यवाणी की थी ।
3. स्टाफ की समस्याओं का समाधान: स्टाफ की कुछ समस्याओं को प्रभावी करियर प्रबंधन के माध्यम
से दूर किया जा सकता है । सबसे पहले, कर्मचारी टर्नओवर की एक उच्च दर का कारण हो सकता है, कम से कम भाग में, यह महसूस करके कि संगठन के भीतर
बहुत कम अवसर मौजूद हैं । दूसरे, नए कर्मचारियों को भर्ती
करना आसान हो सकता है यदि आवेदकों को यह पता चलता है कि कंपनी अपने कर्मचारियों को
विकसित करती है और कैरियर के अवसर प्रदान करती है ।
4. कर्मचारियों
की जरूरतों को पूरा करना: कर्मचारियों की वर्तमान पीढ़ी पिछली पीढ़ियों की
तुलना में बहुत अलग है। उच्च स्तर की शिक्षा ने कैरियर की उम्मीदों को बढ़ाया है ।
और कई श्रमिक अपने नियोक्ता को अवसर प्रदान करने के लिए जिम्मेदार ठहराते हैं ताकि
उन उम्मीदों को महसूस किया जा सके ।
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