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STEPS IN CAREER MANAGEMENT IN HINDI


कैरियर प्रबंधन के कदम

1. व्यक्तिगत आवश्यकताओं और लक्ष्यों की पहचान करना: व्यक्तियों के कैरियर के लक्ष्यों के पुनर्गठन को संदर्भित करता है। अधिकांश व्यक्तियों को अपने कैरियर के उद्देश्यों, एंकर और लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट विचार नहीं है । इस प्रकार, संगठनों के मानव संसाधन पेशेवरों को यथासंभव अधिक जानकारी प्रदान करके कर्मचारियों की मदद करनी चाहिए ।

2. कैरियर अनुसंधान: अपने गुणों और अभिरुचियों को निर्धारित करने के बाद, आप यह तय कर सकते हैं कि आप किस प्रकार के करियर में रुचि रखते हैं । अपने मूल्यांकन द्वारा प्रदान की गई भूमिकाओं और उद्योगों की सूची के साथ शुरू करें या कार्य वातावरण, जिम्मेदारियों और उन्नति के अवसरों की एक सूची संकलित करें जो आप अपने करियर में चाहते हैं । उन विशेषताओं का उपयोग करते हुए, अधिक भूमिकाएं और उद्योग निर्धारित करें जिन पर आप विचार करना चाहते हैं ।

3. अपना नौकरी लक्ष्य निर्धारित करें: करियर अन्वेषण और क्षेत्र अनुसंधान करके अपने विकल्पों को देखने के बाद, यह निर्णय लेने और कुछ लक्ष्य निर्धारित करने का समय है । इस निर्णय के घटकों को आपका नौकरी लक्ष्य कहा जाता है । आपका जॉब टारगेट वह विशिष्ट उद्योग और स्थिति है जिसे आप आगे बढ़ाने के लिए चुनते हैं । इसमें भौगोलिक स्थान भी शामिल हो सकता है । जब आप अपने बारे में अधिक अनुभव और ज्ञान प्राप्त करेंगे तो आपका जॉब टारगेट बदल सकता है ।

4. अपनी नौकरी खोजें: आपकी नौकरी की खोज शुरू करने में कई गतिविधियाँ शामिल हैं । लक्षित पुनरारंभ लिखना नियोक्ताओं को दिखाने के लिए महत्वपूर्ण है कि आपके कौशल उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं से कैसे संबंधित हैं । कॉल करने, कवर पत्र लिखने और आपको धन्यवाद पत्र, साक्षात्कार आयोजित करने, और अनुसंधान करने के लिए एक तरफ समय निर्धारित करें । आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले दृष्टिकोणों के साथ रचनात्मक रहें और अपने आप से पूछना याद रखें, "क्या इससे मुझे अपनी प्रतिस्पर्धा से बाहर निकलने में मदद मिलेगी?" अंत में, किसी भी नए कौशल, ज्ञान और अनुभव के साथ अपने रिज्यूम को लगातार अपडेट करें ।

5. प्रदर्शन लेखा परीक्षा: प्रदर्शन और संभावित मूल्यांकन का उद्देश्य प्रशिक्षण और विकास की जरूरतों की पहचान करना है, संभव दिशा पर मार्गदर्शन प्रदान करना है जिसमें किसी व्यक्ति का करियर आगे बढ़ सकता है, और संकेत कर सकता है कि पदोन्नति के लिए कौन संभावित है । यह जानकारी प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रियाओं से प्राप्त की जा सकती है ।

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