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TEAM BUILDING IN HINDI


टीम  निर्माण

     टीम निर्माण एक व्यक्तिगत टीम के एक सहयोगी टीम के मोड़ की प्रक्रिया है । एक टीम अपने उद्देश्य और लक्ष्यों को पूरा करके अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अन्योन्याश्रित रूप से एक साथ काम करने के लिए संगठित लोगों का एक समूह है । टीम का निर्माण टीम के सदस्यों को प्रेरित करने और टीम के समग्र प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए की गई विभिन्न गतिविधियों को संदर्भित करता है । आप अपनी टीम से अपने प्रदर्शन के बारे में अपेक्षा नहीं कर सकते। एक प्रेरक कारक बहुत जरूरी है । टीम बिल्डिंग गतिविधियों में टीम के सदस्य को तैयार करने, उसे प्रेरित करने और उसे अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए किए गए विभिन्न कार्य शामिल हैं ।

        टीम बिल्डिंग एक प्रबंधन तकनीक है जिसका उपयोग विभिन्न गतिविधियों के माध्यम से कार्यसमूहों की दक्षता और प्रदर्शन में सुधार के लिए किया जाता है । इसमें एक मजबूत और सक्षम टीम बनाने के लिए बहुत सारे कौशल, विश्लेषण और अवलोकन शामिल हैं । यहां संपूर्ण एकमात्र उद्देश्य संगठन के दृष्टिकोण और उद्देश्यों को प्राप्त करना है । टीम निर्माण में दैनिक बातचीत शामिल हो सकती है जो कर्मचारी अपनी नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक साथ काम करते समय संलग्न होते हैं । टीम बिल्डिंग का यह रूप स्वाभाविक है और इसमें मदद की जा सकती है यदि समूह टीम मानदंडों के एक सेट के साथ आने के लिए आवश्यक समय लेता है । मानदंडों से समूह के सदस्यों को पता चलता है कि टीम और बाकी संगठन के साथ उचित रूप से कैसे संपर्क करें ।

रॉबिंस और मैरी कूल्टर के अनुसार, "औपचारिक समूह, अन्योन्याश्रित व्यक्तियों से बना है, जो एक अंतर को प्राप्त करने के लिए जिम्मेदार हैं ।"

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PRINCIPLES OF TEAM BUILDING IN HINDI

टीम निर्माण के सिद्धांत 1. सीखने और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा की संस्कृति बनाएं: टीमों के सामने आने वाली चुनौतियों की बढ़ती मांगों और जटिलता से निपटने के लिए अनुकूलन , प्रयोग , और शायद नवाचार की डिग्री की आवश्यकता होती है , जिसका अर्थ है कि गलतियों की आवृत्ति बढ़ जाएगी । 2. रचनात्मक संघर्ष: संघर्ष को गले लगाना जो आपको एक नए परिप्रेक्ष्य में उजागर करता है , सहयोग को बढ़ावा देता है और भावनात्मक उलझाव से मुक्त है। गंतव्य , मार्ग , प्रस्थान समय और स्टॉप का चयन एक समूह की सवारी पर संभावित ठोकरें खाते हैं । असहमति तब तक ठीक है जब तक आप इसे सेट करने से पहले हल कर लेते हैं । उस बातचीत का चल रहा है , जो उचित नहीं है । 3. टीम निर्माण की क्षमता: उपरोक्त प्रक्रियाओं को मजबूत करके , टीम के नेता टीम पोटेंसी की एक मजबूत भावना पैदा कर सकते हैं - यह विश्वास और आत्मविश्वास कि टीम चुनौतियों और असफलताओं का सामना कर सकती है - जो निरंतर परिवर्तन के माहौल में महत्वपूर्ण है । 4. टीम डिजाइन: एक स्पष्ट टीम संरचना के महत्व को कभी भी कम करके नहीं आंका जा सकता है । यह काम के घंटे , पदानुक्रम , संसा...

REASON FOR TEAM BUILDING IN HINDI

टीम निर्माण के कारण 1. सहयोग और नवाचार और रचनात्मकता को बढ़ावा देना: जब लोग अपने आस-पास के लोगों के साथ सहज होते हैं तो वे बड़ी कल्पना करते हैं । सफल टीम निर्माण की घटनाएं न केवल लोगों को एक साथ करीब लाती हैं , बल्कि वे एक अधिक सफल और रचनात्मक कार्यस्थल में भी योगदान देती हैं । हर दिन कार्यस्थल सहयोग एक सफल व्यवसाय की कुंजी है । उदाहरण के लिए , जरूरत पड़ने पर मदद करने के लिए एक कोच में हमेशा सहायक होते हैं । 2. टीम वर्क और टीम का प्रदर्शन बढ़ाना: टीम निर्माण की गतिविधियाँ टीम वर्क को शामिल करने वाली कार्यस्थल परियोजनाओं को बेहतर बनाने के लिए भी काम करती हैं क्योंकि यह टीमों को एक दूसरे को बेहतर ढंग से समझने में मदद करती है । टीम निर्माण गतिविधियों को एक साथ पूरा करने के बाद , कर्मचारी एक-दूसरे की ताकत , कमजोरियों और हितों को बेहतर ढंग से समझते हैं । यह समझ उन्हें भविष्य में एक कंपनी के लिए महत्वपूर्ण प्रगति पर एक साथ बेहतर काम करने में मदद करती है । जब हर कोई अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान दे रहा है , तो यह एक सकारात्मक कार्य संस्कृति के लिए स्वर निर्धारित करता है ।  3. उत...