सीधे मुख्य सामग्री पर जाएं

WHAT IS REWARD MANAGEMENT IN HINDI


fjokWMZ eSustesaV

           किसी संगठन में कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन के लिए मिली उपलब्धि और लाभ को पुरस्कार के रूप में जाना जाता है । कर्मचारी इनाम की निश्चित अपेक्षा के भीतर संगठन में शामिल होते हैं । कुछ बेहतर वेतन और मजदूरी यानी आर्थिक पुरस्कारों की उम्मीद कर सकते हैं, जबकि अन्य आवास, परिवहन, स्वास्थ्य, सुरक्षा और अन्य लाभ जैसे सुविधाओं की मांग कर सकते हैं । इस प्रकार, संगठन द्वारा कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन की परवाह किए बिना उनके प्रदर्शन के लिए आर्थिक और गैर-आर्थिक लाभ प्रदान किए जाते हैं, जिन्हें इनाम के रूप में जाना जाता है । कर्मचारियों को अग्रिम में इनाम के प्रावधान के बारे में सूचित किया जाना चाहिए ।

    आर्मस्ट्रांग और मुरलिस के अनुसार "रणनीति और नीतियों के निर्माण और कार्यान्वयन की प्रक्रिया के रूप में जो लोगों को संगठन के लिए उनके मूल्य के अनुसार उचित, समान और लगातार इनाम देने का लक्ष्य रखते हैं । यह पुरस्कार प्रक्रियाओं और प्रथाओं के डिजाइन, कार्यान्वयन और रखरखाव से संबंधित है जो संगठनात्मक, टीम और व्यक्तिगत प्रदर्शन के सुधार के लिए तैयार हैं ।”

    शब्दों में आर्मस्ट्रांग इनाम प्रबंधन को "उन रणनीतियों, नीतियों और प्रक्रियाओं के रूप में परिभाषित किया गया है जो यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं कि लोगों के मूल्य और संगठन, विभागीय और टीम के लक्ष्यों को प्राप्त करने में उनका योगदान मान्यता प्राप्त और पुरस्कृत है ।"

रिवार्ड प्रबंधन एक प्रेरक अभ्यास है जिसका उपयोग कर्मचारी अपनी उपलब्धियों और सफलता के लिए कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए करते हैं । कंपनी अपने लक्ष्यों को निर्धारित करती है और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने कर्मचारियों के लिए नियम स्थापित करती है । यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी इन लक्ष्यों, नियमों, और उच्च प्रदर्शन के लिए मिलने वाले पुरस्कारों के बारे में स्पष्ट रूप से जानते हैं । सभी कर्मचारी समान इनाम प्रणाली का पालन करते हैं, और सिस्टम व्यवस्थित और बस होता है । कर्मचारी के विकास को ट्रैक करने के लिए एक वेबसाइट का उपयोग करना कर्मचारी और नियोक्ता को प्रगति की निगरानी करने और लक्ष्यों और अर्जित पुरस्कारों तक आसानी से पहचानने में सक्षम बनाता है । संगठन में सौंपी गई प्रत्येक नौकरी के प्रदर्शन के स्तर के साथ इनाम प्रणाली का मिलान करना पुरस्कार प्रबंधन के रूप में जाना जाता है । प्रभावी इनाम प्रबंधन करने के लिए, एक संगठन को एक उचित इनाम प्रणाली तैयार करनी होगी । आकर्षक और पारदर्शी इनाम प्रणाली में समर्पित और विश्वसनीय कर्मचारियों को प्रेरित करने और उन्हें सशक्त बनाने की गुणवत्ता होनी चाहिए । रिवार्ड प्रबंधन दीर्घकालिक वित्तीय प्रबंधन की योजना बनाने में भी सहायता करेगा ।

       रिवार्ड प्रबंधन उन रणनीतियों और नीतियों के निर्माण और कार्यान्वयन से संबंधित है जो लोगों को संगठन के लिए उनके मूल्य के अनुसार उचित, समान और लगातार इनाम देने का लक्ष्य रखते हैं ।


टिप्पणियाँ

इस ब्लॉग से लोकप्रिय पोस्ट

PRINCIPLES OF TEAM BUILDING IN HINDI

टीम निर्माण के सिद्धांत 1. सीखने और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा की संस्कृति बनाएं: टीमों के सामने आने वाली चुनौतियों की बढ़ती मांगों और जटिलता से निपटने के लिए अनुकूलन , प्रयोग , और शायद नवाचार की डिग्री की आवश्यकता होती है , जिसका अर्थ है कि गलतियों की आवृत्ति बढ़ जाएगी । 2. रचनात्मक संघर्ष: संघर्ष को गले लगाना जो आपको एक नए परिप्रेक्ष्य में उजागर करता है , सहयोग को बढ़ावा देता है और भावनात्मक उलझाव से मुक्त है। गंतव्य , मार्ग , प्रस्थान समय और स्टॉप का चयन एक समूह की सवारी पर संभावित ठोकरें खाते हैं । असहमति तब तक ठीक है जब तक आप इसे सेट करने से पहले हल कर लेते हैं । उस बातचीत का चल रहा है , जो उचित नहीं है । 3. टीम निर्माण की क्षमता: उपरोक्त प्रक्रियाओं को मजबूत करके , टीम के नेता टीम पोटेंसी की एक मजबूत भावना पैदा कर सकते हैं - यह विश्वास और आत्मविश्वास कि टीम चुनौतियों और असफलताओं का सामना कर सकती है - जो निरंतर परिवर्तन के माहौल में महत्वपूर्ण है । 4. टीम डिजाइन: एक स्पष्ट टीम संरचना के महत्व को कभी भी कम करके नहीं आंका जा सकता है । यह काम के घंटे , पदानुक्रम , संसा...

TEAM BUILDING IN HINDI

टीम   निर्माण      टीम निर्माण एक व्यक्तिगत टीम के एक सहयोगी टीम के मोड़ की प्रक्रिया है । एक टीम अपने उद्देश्य और लक्ष्यों को पूरा करके अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अन्योन्याश्रित रूप से एक साथ काम करने के लिए संगठित लोगों का एक समूह है । टीम का निर्माण टीम के सदस्यों को प्रेरित करने और टीम के समग्र प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए की गई विभिन्न गतिविधियों को संदर्भित करता है । आप अपनी टीम से अपने प्रदर्शन के बारे में अपेक्षा नहीं कर सकते। एक प्रेरक कारक बहुत जरूरी है । टीम बिल्डिंग गतिविधियों में टीम के सदस्य को तैयार करने , उसे प्रेरित करने और उसे अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए किए गए विभिन्न कार्य शामिल हैं ।         टीम बिल्डिंग एक प्रबंधन तकनीक है जिसका उपयोग विभिन्न गतिविधियों के माध्यम से कार्यसमूहों की दक्षता और प्रदर्शन में सुधार के लिए किया जाता है । इसमें एक मजबूत और सक्षम टीम बनाने के लिए बहुत सारे कौशल , विश्लेषण और अवलोकन शामिल हैं । यहां संपूर्ण एकमात्र उद्देश्य संगठन के दृष्टिकोण और...

REASON FOR TEAM BUILDING IN HINDI

टीम निर्माण के कारण 1. सहयोग और नवाचार और रचनात्मकता को बढ़ावा देना: जब लोग अपने आस-पास के लोगों के साथ सहज होते हैं तो वे बड़ी कल्पना करते हैं । सफल टीम निर्माण की घटनाएं न केवल लोगों को एक साथ करीब लाती हैं , बल्कि वे एक अधिक सफल और रचनात्मक कार्यस्थल में भी योगदान देती हैं । हर दिन कार्यस्थल सहयोग एक सफल व्यवसाय की कुंजी है । उदाहरण के लिए , जरूरत पड़ने पर मदद करने के लिए एक कोच में हमेशा सहायक होते हैं । 2. टीम वर्क और टीम का प्रदर्शन बढ़ाना: टीम निर्माण की गतिविधियाँ टीम वर्क को शामिल करने वाली कार्यस्थल परियोजनाओं को बेहतर बनाने के लिए भी काम करती हैं क्योंकि यह टीमों को एक दूसरे को बेहतर ढंग से समझने में मदद करती है । टीम निर्माण गतिविधियों को एक साथ पूरा करने के बाद , कर्मचारी एक-दूसरे की ताकत , कमजोरियों और हितों को बेहतर ढंग से समझते हैं । यह समझ उन्हें भविष्य में एक कंपनी के लिए महत्वपूर्ण प्रगति पर एक साथ बेहतर काम करने में मदद करती है । जब हर कोई अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान दे रहा है , तो यह एक सकारात्मक कार्य संस्कृति के लिए स्वर निर्धारित करता है ।  3. उत...