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कैरियर प्रबंधन के कदम 1. व्यक्तिगत आवश्यकताओं और लक्ष्यों की पहचान करना: व्यक्तियों के कैरियर के लक्ष्यों के पुनर्गठन को संदर्भित करता है। अधिकांश व्यक्तियों को अपने कैरियर के उद्देश्यों , एंकर और लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट विचार नहीं है । इस प्रकार , संगठनों के मानव संसाधन पेशेवरों को यथासंभव अधिक जानकारी प्रदान करके कर्मचारियों की मदद करनी चाहिए । 2. कैरियर अनुसंधान: अपने गुणों और अभिरुचियों को निर्धारित करने के बाद , आप यह तय कर सकते हैं कि आप किस प्रकार के करियर में रुचि रखते हैं । अपने मूल्यांकन द्वारा प्रदान की गई भूमिकाओं और उद्योगों की सूची के साथ शुरू करें या कार्य वातावरण , जिम्मेदारियों और उन्नति के अवसरों की एक सूची संकलित करें जो आप अपने करियर में चाहते हैं । उन विशेषताओं का उपयोग करते हुए , अधिक भूमिकाएं और उद्योग निर्धारित करें जिन पर आप विचार करना चाहते हैं । 3. अपना नौकरी लक्ष्य निर्धारित करें: करियर अन्वेषण और क्षेत्र अनुसंधान करके अपने विकल्पों को देखने के बाद , यह निर्णय लेने और कुछ लक्ष्य निर्धारित करने का समय है । इस निर्णय के घटकों को आपका नौकर...

कैरियर प्रबंधन के तरीके 1. कैरियर सीढ़ी और कैरियर पथ: कैरियर के मार्ग और सीढ़ी संगठन में कैरियर की प्रगति और भविष्य के रोजगार के अवसरों पर प्रकाश डालते हैं । वे लक्ष्य को पूरा करने के लिए लक्ष्य , मध्यवर्ती चरणों और समय-तालिकाओं के साथ एक कैरियर योजना को इंगित करते हैं । 2. कैरियर संसाधन केंद्र: कैरियर केंद्र एक तरह का पुस्तकालय है जिसे कैरियर विकास सामग्री जैसे कि संदर्भ पुस्तकें , करियर नियमावली , ब्रोशर , समाचार पत्र और लर्निंग गाइड और स्व-अध्ययन टेप वितरित करने के लिए स्थापित किया गया है । 3. कर्मचारी मूल्यांकन कार्यक्रम: कर्मचारी सहायता कार्यक्रम नई भर्तियों में नए कार्य वातावरण और सहकर्मियों को समायोजित करने में मदद करते हैं । इस तरह के कार्यक्रमों में मूल्यांकन केंद्र , मनोवैज्ञानिक परीक्षण , पदोन्नति पूर्वानुमान और उत्तराधिकार योजना शामिल हैं ।

कैरियर प्रबंधन के मॉडल    1. कैरियर अन्वेषण: कैरियर अन्वेषण , कैरियर से संबंधित मुद्दों के बारे में जानकारी का संग्रह और विश्लेषण है । अपनी खुद की प्रतिभा , रुचि , मूल्यों के बारे में पता होना चाहिए , काम का महत्व कुल जीवन है , संगठन के अंदर या बाहर वैकल्पिक नौकरियों के बारे में । कैरियर अन्वेषण जागरूकता को बढ़ावा देता है । ज्यादातर लोग खुद को नहीं जानते हैं। “स्वयं को जानें- महान दार्शनिक सुकरात द्वारा सुझाए गए महत्वपूर्ण संदेशों में से एक है । वे कुछ क्षेत्रों में ताकत को कम कर सकते हैं और खुद को अधिक प्रतिभाशाली होने का निर्णय लेते हैं , जो वास्तव में हैं । 2. जागरूकता: अन्वेषण से जागरूकता बढ़ती है । जागरूकता किसी व्यक्ति के स्वयं के गुणों और उनके प्रासंगिक वातावरण की विशेषताओं के बारे में अपेक्षाकृत पूर्ण और सटीक धारणा है । करियर के विकास में जागरूकता एक केंद्रीय अवधारणा है । स्वयं और पर्यावरण के बारे में गहन जागरूकता एक व्यक्ति को सही कैरियर के लक्ष्यों और रणनीतियों को निर्धारित करने की अनुमति देती है । 3. लक्ष्य निर्धारण: लोगों ने प्रेरणा बनाए रखने के लि...

  कैरियर प्रबंधन का महत्व 1. परिणामों के साथ मानकों का मिलान: पहले से ही स्थापित लक्ष्यों और उद्देश्यों और उपलब्धि के बीच तुलना एक कैरियर कार्यक्रम की प्रभावशीलता का सबसे बड़ा संकेतक है । दोनों के बीच अंतर कम , कार्यक्रम अधिक सफल है । लेकिन दोनों से मेल खाने से पहले , एचआर प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि निर्धारित मानकों को प्राप्त करने के लिए संभव था और किसी भी पूर्वाग्रह के बिना आउटपुट की गणना की जाती है । 2. अपने नेटवर्क का विस्तार करें: जैसा कि आप अपने मौजूदा नेटवर्क के साथ संपर्क बनाए रखते हैं , आपको अपने डेटाबेस को मजबूत करने के लिए भी इसका विस्तार करना होगा। सेलेक्टिव बनो। अपने परिभाषित कैरियर क्षेत्र में नेटवर्किंग समूहों और संघों को चुनें । कार्यकारी या बोर्ड में सक्रिय भूमिका निभाएं । इससे पता चलता है कि आप एक विचारक नेता हैं , जो आपके साथियों द्वारा बहुत अधिक माना जाता है । 3. आर्थिक डाउनसाइज़िंग: लाखों लोगों के करियर को बुरी तरह प्रभावित करने वाले सभी कारकों में से सबसे बड़ा आर्थिक डाउनसाइज़िंग है । संगठन से नौकरियां कट जाती हैं और सभी कर्मचारि...

कंपनी के लिए कैरियर प्रबंधन के लाभ 1. बढ़ी हुई प्रेरणा: क्योंकि कैरियर पथ के साथ प्रगति सीधे नौकरी के प्रदर्शन से संबंधित है , एक कर्मचारी को चरम स्तरों पर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करने की संभावना है ताकि कैरियर के लक्ष्यों को पूरा किया जा सके । 2. भीतर से स्टाफिंग: भीतर से पदोन्नति के कई संभावित फायदों के कारण , ज्यादातर संगठन पदों के उपलब्ध होने पर कर्मचारियों को बढ़ावा देना पसंद करते हैं । लेकिन भीतर से भर्ती के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए एक मजबूत कैरियर प्रबंधन कार्यक्रम की आवश्यकता है कि कर्मचारी अपनी नई नौकरियों में प्रभावी प्रदर्शन कर सकें । कर्मचारियों को पदोन्नत करने से पहले वे अपनी नई नौकरियों के लिए तैयार होने के लिए असंतोषजनक प्रदर्शन करेंगे , जैसा कि पीटर सिद्धांत ने भविष्यवाणी की थी । 3. स्टाफ की समस्याओं का समाधान: स्टाफ की कुछ समस्याओं को प्रभावी करियर प्रबंधन के माध्यम से दूर किया जा सकता है । सबसे पहले , कर्मचारी टर्नओवर की एक उच्च दर का कारण हो सकता है , कम से कम भाग में , यह महसूस करके कि संगठन के भीतर बहुत कम अवसर मौजूद हैं । दूसरे , नए कर्मच...

dSfj;j eSustesaV          कैरियर प्रबंधन बेहतर पूर्ति , विकास और वित्तीय स्थिरता के लिए अपने जीवन के पाठ्यक्रम में किसी की गतिविधियों और कार्यों में संलग्न होने के प्रति सचेत है । यह एक अनुक्रमिक प्रक्रिया है जो स्वयं की समझ से शुरू होती है और व्यावसायिक जागरूकता को शामिल करती है । एक व्यक्ति का कैरियर स्वयं की प्राकृतिक अभिव्यक्ति का एकमात्र स्रोत है । विचार का एक विद्यालय जीवन के उद्देश्य और किसी की अभिव्यक्ति के स्रोत और अस्तित्व या अस्तित्व के उद्देश्य के रूप में कार्य करता है। फिर भी दूसरों का मानना ​​ है कि किसी व्यक्ति के करियर और उसके जीवन के बीच व्यापक अंतर है । किसी भी मामले में , कैरियर किसी के जीवन का एक अभिन्न अंग है और इसलिए इसके प्रबंधन की आवश्यकता है । कैरियर प्रबंधन कमोबेश संगठनात्मक प्रबंधन की तरह है ; सब के बाद एक संगठन और कुछ नहीं बल्कि व्यक्तियों का एक वर्गीकरण है । कैरियर प्रबंधन की प्रक्रिया उन लक्ष्यों और उद्देश्यों के निर्माण से शुरू होती है जो अल्पावधि होते हैं या जिन्हें अल्पकाल में हासिल किया जाना होता है । ...

प्लेसमेंट की प्रकृति 1- प्लेसमेंट प्रबंधन का बहुत महत्वपूर्ण कार्य है । 2- प्लेसमेंट एक व्यवस्थित प्रक्रिया है । 3- प्लेसमेंट मैनपावर के बारे में संगठन की जरूरतों को पूरा करता है । 4- प्लेसमेंट में लोगों को संगठन में एक समय में सही जगह पर व्यवस्थित किया जाता है । 5- प्लेसमेंट एक कुल प्रणाली है जिसकी उप प्रणाली है ।

नियुक्ति के सिद्धांत 1- प्रारंभिक अवधि में प्लेसमेंट अस्थायी हो सकता है क्योंकि प्रशिक्षण पूरा होने के बाद परिवर्तन होने की संभावना है । कर्मचारी को बाद में नौकरी में स्थानांतरित किया जा सकता है जहां वह न्याय कर सकता है । 2- नए कर्मचारी को नौकरी की शुरुआत करते समय उसके प्रति वफादारी और सहयोग की भावना विकसित करने का प्रयास किया जाना चाहिए ताकि वह नौकरी और संगठन के प्रति अपनी जिम्मेदारियों को बेहतर ढंग से महसूस कर सके । 3- कर्मचारी को उद्योग में प्रचलित परिस्थितियों और नौकरी से संबंधित सभी चीजों के साथ बातचीत करना चाहिए । गलत काम करने पर उसे दंड के बारे में भी अवगत कराया जाना चाहिए । 4- मनुष्य को नौकरी की आवश्यकताओं के अनुसार नौकरी पर रखा जाना चाहिए । नौकरी को आदमी की योग्यता या आवश्यकताओं के अनुसार समायोजित नहीं किया जाना चाहिए। पहले नौकरी मैन नेक्स्ट प्लेसमेंट का सिद्धांत होना चाहिए ।

प्लेसमेंट      प्लेसमेंट चयनित उम्मीदवारों को विशिष्ट नौकरियों और कार्य स्थानों को निर्दिष्ट करने की प्रक्रिया है । इसमें चौकोर खूंटे को वर्गाकार छेदों में लगाना अर्थात् व्यक्ति और नौकरी का मिलान करना शामिल है । सही चयन सही चयन से कम महत्वपूर्ण नहीं है । यहां तक कि एक सक्षम कर्मचारी भी शायद अक्षम और असंतुष्ट है अगर गलत काम पर रखा गया है । सही प्लेसमेंट कर्मचारियों की दक्षता और संतुष्टि में सुधार करने में मदद करता है । कर्मचारियों को काम पर रखने के दौरान संगठन और कर्मचारी दोनों की आवश्यकताओं पर विचार किया जाना चाहिए संगठन की आवश्यकताओं में नौकरी की प्रकृति किसी विशेष शाखा में रिक्तियों की संख्या या नौकरी में कठिनाई की इकाई डिग्री आदि शामिल हैं । आयु ] वैवाहिक स्थिति ] भाषा सही काम पर सही आदमी को रखते समय एक विशेष उम्मीदवार के पैटर्न ] योग्यता और अनुभव पर भी विचार किया जाना चाहिए । एक नियोजन कम से कम निजी निवेशकों को प्रतिभूतियों की बिक्री है जो नियमन डी के तहत प्रतिभूति और विनिमय आयोग के साथ पंजीकरण से छूट है ] जैसा कि निश्चित वार्षिकियां हैं । यह छ...

चयन प्रक्रिया के चरण       चयन प्रक्रिया आम तौर पर प्रारंभिक साक्षात्कार के साथ शुरू होती है अगले उम्मीदवारों को रोजगार के लिए आवेदन पूरा करें । वे चयन परीक्षणों ] रोजगार ] साक्षात्कार और संदर्भ और पृष्ठभूमि की एक श्रृंखला के माध्यम से प्रगति करते हैं । सफल आवेदक एक कंपनी शारीरिक परीक्षा प्राप्त करता है और परिणाम संतोषजनक होने पर उसे नियोजित किया जाता है । 1- आवेदन आमंत्रित करना % संगठन के भीतर या संगठन के बाहर के संभावित उम्मीदवारों को पद के लिए आवेदन करने के लिए बुलाया जाता है । नौकरी के लिए विज्ञापन में विस्तृत नौकरी विवरण और नौकरी विनिर्देश प्रदान किए गए हैं । यह विभिन्न क्षेत्रों के उम्मीदवारों की एक बड़ी संख्या को आकर्षित करता है । 2- आवेदन पत्र की पूर्णता % आवेदन रिक्त रोजगार के लिए एक व्यक्ति के आवेदन का एक औपचारिक रिकॉर्ड है । चयन प्रक्रिया के अगले चरण में भावी कर्मचारी को रोजगार के लिए आवेदन करना शामिल हो सकता है । 3- आवेदनों की जांच: जिस अवधि में कंपनी को आवेदन समाप्त होने वाले हैं उसकी सीमा के अनुसार आवेदनों की छंटनी...