टीम के निर्माण की विशेषताएं 1. टीम के साथियों के बीच बातचीत: सफल समूह टीम निर्माण की एक और विशेषता टीम के सदस्यों को अन्य सदस्यों से विचार और सुझाव लेने के लिए प्रोत्साहित करना है । व्यक्ति अपने साथी साथियों पर भरोसा करते हैं और उनका समर्थन करते हैं और उन्हें निर्णय लेने में शामिल करते हैं । व्यक्ति टीम के अन्य सदस्यों के बीच मतभेदों के प्रति भी सहिष्णु हैं और उनके द्वारा सुझाए गए नए विचारों को आजमाते हैं । 2. नए कौशल हासिल करें: एक टीम के सदस्य को कौशल विकसित करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है और वे काम पर जो सीखते हैं उसे लागू करते हैं। एक टीम समूह का एक सदस्य होता है जिसमें हर कोई अपने संबंधित क्षेत्र में विशेषता रखता है । एक व्यक्ति टीम में बेहतर सीख सकता है । एक टीम अनुशासन , प्रणाली , कार्य / लक्ष्यों पर आधारित है। वह व्यक्ति किसी टीम में अधिक जान सकता है । 3. वे एक-दूसरे का समर्थन करते हैं: टीम के सदस्य हमेशा दूसरों की सहायता करने में खुश होते हैं जब उन्हें काम में मदद की जरूरत होती है । टीमें अक्सर अधिक उत्पादक होती हैं , जब उन्हें संगठन से सहायता और आवश्यक ...
टीम निर्माण के सिद्धांत 1. सीखने और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा की संस्कृति बनाएं: टीमों के सामने आने वाली चुनौतियों की बढ़ती मांगों और जटिलता से निपटने के लिए अनुकूलन , प्रयोग , और शायद नवाचार की डिग्री की आवश्यकता होती है , जिसका अर्थ है कि गलतियों की आवृत्ति बढ़ जाएगी । 2. रचनात्मक संघर्ष: संघर्ष को गले लगाना जो आपको एक नए परिप्रेक्ष्य में उजागर करता है , सहयोग को बढ़ावा देता है और भावनात्मक उलझाव से मुक्त है। गंतव्य , मार्ग , प्रस्थान समय और स्टॉप का चयन एक समूह की सवारी पर संभावित ठोकरें खाते हैं । असहमति तब तक ठीक है जब तक आप इसे सेट करने से पहले हल कर लेते हैं । उस बातचीत का चल रहा है , जो उचित नहीं है । 3. टीम निर्माण की क्षमता: उपरोक्त प्रक्रियाओं को मजबूत करके , टीम के नेता टीम पोटेंसी की एक मजबूत भावना पैदा कर सकते हैं - यह विश्वास और आत्मविश्वास कि टीम चुनौतियों और असफलताओं का सामना कर सकती है - जो निरंतर परिवर्तन के माहौल में महत्वपूर्ण है । 4. टीम डिजाइन: एक स्पष्ट टीम संरचना के महत्व को कभी भी कम करके नहीं आंका जा सकता है । यह काम के घंटे , पदानुक्रम , संसा...